Die Gesellschaft OZConsulting ist eine Beratungsgesellschaft mit besonderer Erfahrung im Bereich der Wertentwicklung innerhalb von Ökosystemen, sowohl im öffentlichen als auch im privaten Bereich. Die Gesellschaft ist ausschließlich im Gesundheitsbereich aktiv, mit einem besonderen Fokus auf Krankenhäuser. Unser Team umfasst ein Netzwerk von Führungskräften und Experten, die Tag für Tag ihr Bestes geben, um Ziele zu erreichen, seien diese strategischer oder operativer Natur. OZConsulting garantiert sowohl kreative Lösungen als auch operative Exzellenz bei der Verwirklichung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen.
Unser Expertenteam im Gesundheitsbereich wird von Dr. Thierry Vermeeren geleitet, einem international anerkannten Fachmann für digitale Gesundheit. Dr. Vermeeren ist zudem wissenschaftlicher Leiter der „Communauté du Patient Numérique“, einem Verbund von 65 führenden Kliniken im Bereich Healthcare-IT, eine im französischsprachigen Raum unumgängliche Referenz (www.patientnumerique.com).
OZConsulting kann auf eine Vielzahl von Referenzen im Gesundheitswesen verweisen, mit Einrichtungen wie Epicura, CHIREC, GHdC, Hôpital Erasme, Le Domaine, Clinique St. Elizabeth, Clinique St. Luc Bouge, CHU Liège, CHC Liège, CHR Liège, AP-HP, Hôpital Foch, Clinique Bohler. Dabei werden unterschiedliche Arbeitsbereiche abgedeckt: Vision und Leadership im Bereich Technologie, strategische Begleitung von Krankenhauseinrichtungen, Change-Management, Umbau der IT-Abteilungen, Audit des Krankenhausinformations-systems (KIS), Erstellung des IKT-Masterplans oder auch Neuorganisation der Tätigkeiten.
Bei unserer Arbeit stützen wir uns auf eine Reihe von Frameworks, Tools und Methoden insbesondere aus dem IT-Bereich, die wir kontinuierlich anpassen, damit sie von unserem Expertenteam in einem Kontext der organisatorischen Transformation eingesetzt werden können. Wie bieten somit maßgeschneiderte, effiziente und entwicklungsfähige Lösungen.
Ab 2008 hat OZConsulting eine Methodik zur Labelisierung von Lösungen im Gesundheitswesen entwickelt, genannt 150Soh. Diese soll dazu dienen, den Disruption-Score (Eine Messzahl, die erlaubt zu bewerten, inwieweit eine Maßnahme in der Lage ist, eine professionelle Praktik zu verändern oder auf diese einzuwirken.) der besten Lösungen zu berechnen, die in 11 Ländern (darunter 8 in Europa) verfügbar sind. Dieses Label wird von zahlreichen Akteuren aus der Wirtschaft, der Industrie und dem Krankenhauswesen unterstützt.